全面整合在华业务 sk中国战略加速-凯发在线

全面整合在华业务sk中国战略加速
———sk（中国）投资有限公司正式成立
    10月28日,韩国第三大跨国企业集团sk株式会社宣布增资3000
万美元,成立sk(中国)投资公司,全面整合在华业务,继续扩大在华投
资。对于这家最早进入中国的韩国企业来说,其sk(中国)投资有限公
司的成立,意味着步步为营的sk要加快进入中国市场的步伐,持续扩
大在华业务规模,并通过参与更具潜力的事业,挖掘新的业务增长点。
　　崔泰源会长同时强调,sk作为最早进中国市场的韩国企业,几十
年来非常重视并坚持与中国凯发在线的合作伙伴的共同成长,“取之于中国,用之
于中国,由中国人参与经营”一直是sk中国战略的核心理念。
　　随着sk(中国)投资有限公司的正式成立,sk的企业管理结构得以
进一步改善。以“更合理的法律地位、整合业务网络、加大投资力度”
为设立目标的sk(中国)投资有限公司将会在以下四个方面完成其在
中国市场提升产业竞争力的战略性目标:加强对下属公司的管理、 提
高对华贸易效率、本地化管理、集中资金渠道。
　　sk(中国)投资有限公司总裁金相国先生(mr. kim sang kook)表
示,sk中国战略的发展方向为进一步加强与中国有实力的本土公司合
作,依托中国政府的开放政策逐步涉入原油的批发/零售领域,着眼在
华业务长期发展,逐渐进入炼油等业务领域,确保企业竞争力,实现产
业价值链。具体到执行层面,sk将分两步走:首先,把中国境内所有下
属公司并到投资公司,简化控制结构;其次,今后新成立的公司将由投
资公司直接出资。
　　其实富有远见的sk株式会社早在上个世纪90年代初期就果断进
入中国,成为在中国设立办事处的第一家韩国企业。截止2004年6
月,sk在中国投资了5家企业,投资总额为1093万美元,涉及塑料、
医药、润滑油等领域。根据sk株式会社的投资战略规划,到2010年,sk
预计在华的营业额将达到42亿美元,在华业务也将进一步涉及到批
发、零售石油产品、润滑油、沥青和生产乙烯、二甲苯等石化产品的
多个领域。
　　sk集团对未来充满信心。2003年,主要以能源化工、信息通信为
两大支柱产业的sk集团收入和税前利润分别达到417亿美元和21亿
美元。sk集团旗下的sk株式会社为全球500强企业。sk株式会社目
前已在20多个国家参与了50多个油田的开采工作,同时在全世界11
个国家的17个油田开展了原油的勘探、开发和生产,总计拥有原油储
量约3亿桶，其生产部门蔚山工厂是全球第2大单一规模的炼油厂。
劳动生产率很高,年运行负荷率达到100%;每年的炼油量达到4100多
万t,乙烯产能达到73万t/a;加工原油品种60多个。另外,sk作为
世界一流的能源化工品牌,其领先的市场运营能力也得到了世界同行
的高度认同。sk曾向阿曼、委内瑞拉、台塑石化等大型炼油厂出售
运营管理的整体凯发在线的解决方案。在最具权威性的索罗门公司对全球所有石
化企业进行的综合指数评测中,sk株式会社连续多年被评为世界超一
流(level one) 等级的能源化工企业。
　　为了能够更好的推进sk在中国业务的进展,sk特别选定能源化
工、移动通信、生命科学等三大战略事业作为在华投资发展的主要方
向。而新成立的sk(中国)投资公司作为sk株式会社对华投资的窗口,
将统一执行投资和事后的管理事务。同时,为sk在中国的各个法人机
构提供政府关系、经营咨询等方面的必要支持。
    近一段时间,居高不下的油价引发了世界范围内对能源问题的高
度关注,而今年中国将超过日本成为仅次于美国的世界第二大石油消
费国。作为亚洲石化行业的龙头企业,sk选择在2004年中国成品油
零售市场全面开放之前,成立旨在加速其中国战略的sk(中国)投资有
限公司。一方面明确表示sk对中国未来经济发展持续看好;另一方
面,sk 希望自己通过与中国伙伴的密切合作,将sk在韩国和世界上取
得的成功运营经验移植到中国市场,以协助中国凯发在线的合作伙伴在市场运营
上达到一个新的高度。（孙善林）