实施炼化一体化战略 提高中小炼油企业综合竞争力 -凯发在线

实施炼化一体化战略提高中小炼油企业综合竞争力
2005' 炼化一体化研讨交流会在北京召开
    本刊讯（记者 李海娜）  采用先进的炼油技术富产乙烯、丙烯和c4产品，根据地域、市场情况设计合理的下
游产品链，实施炼化一体化战略，是中小炼油企业提高竞争力和经济效益的可行途径。这是12月6～7日召开的
2005'炼化一体化研讨交流会上专家和代表的一致共识。
    近2年来，伴随着国际原油价格的飞速上涨，我国炼油企业，特别是中小炼油企业生产成本不断增加，经济效
益大幅下滑。我国炼油行业上下游规模结构极不合理。经销能力低、加工进口原油的适应性差，特别是在催化重整、
加氢精制和加氢重整处理能力方面与国外发达国家相比有极大差距，从而造成我国炼厂的经济效益不高。炼油行业，
尤其是中小规模的炼油企业要提高经济效益，其中有效的途径之一就是实施炼油和化工一体化战略。注重炼化一体
化，有利于优化原料配置，提高炼油厂、化工厂原料和制成品的综合利用以及减少公用工程和管理费用，从而达到
降低成本增加效益的目的。在这方面，一些企业创造出许多好的经验，并取得了较好的经济效益。
    专家和代表共同分析了目前国内外炼油企业的基本现状和国内企业炼化一体化典型成功案例（比如炼油产品的
深加工、蜡油深度裂解制烯烃、炼油与其他化工企业的合作、炼油化工企业为其它行业配套服务等）。专家和与会
代表一致认为，采用先进的催化裂解（dcc）、催化热裂解（cpp）和催化丙烯（shmp）等先进技术，利用有限的原
油资源，富产乙烯、丙烯和c4，选择市场前景好、经济上合理、技术上可靠的乙烯和丙烯的下游化工产品，将其
做大做强，并充分利用c4资源，生产各种溶剂产品，扬长避短实施炼化一体化战略，是提高中小炼油企业的经济
效益和综合竞争力的可行途径。